AWISTRA – Die Akademie für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte

Erfolgreiche Personalentwicklung

Die langfristige Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern ist die treibende Kraft jeder erfolgreichen Kanzlei.

Um Sie dabei zu unterstützen, haben wir das besondere AWISTRA-System entwickelt: In mehreren Stufen stärken wir die persönlichen Kompetenzen in Ihrer Kanzlei – von der Fachkraft bis zur Kanzleileitung. Nutzen Sie diesen Schlüssel zum Erfolg!

Das AWISTRA-System

Nachhaltige Personalentwicklung in vier Stufen

Die besten Methoden um qualifizierte Mitarbeiter an die Kanzlei zu binden, sind Perspektiven im Haus, individuelle Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung und ein gutes Arbeitsklima für den einzelnen Mitarbeiter. 

AWISTRA – Ein System speziell für Kanzleien

Das AWISTRA-System entwickelt die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und fördert die Entfaltung ihrer Potentiale. Speziell für Kanzleien entwickelt, ist das AWISTRA-System in vier Phasen aufgebaut, die den Hierarchie-Ebenen angepasst sind.
Dadurch können Inhalte gezielt und systematisch vermittelt werden und aufeinander aufbauen.

Stufe für Stufe – Schritt für Schritt

Jede der vier Phasen bietet eigene Schulungsinhalte, die speziell auf eine Kanzlei-Kompetenz-Ebene zugeschnitten ist. Wird eine langfristige, berufliche Weiterentwicklung angestrebt, können mehrere Phasen des AWISTRA-Systems hintereinander absolviert werden.
Wir beraten und betreuen Sie als Ihr Personal-Entwicklungs-Profi.

Ihr AWISTRA Team

Die 4 Entwicklungsstufen nötiger Kompetenzen

Kanzleileitung / Management
Teamleiter
Fachkoordinator
Mitarbeiter

Kanzleileitung und Management entwickeln

Das Aufgabenspektrum der Kanzleileitung wächst in Zeiten des Wandels sehr schnell. Es erstreckt sich vom komplexen Mandantengeschäft über repräsentative Tätigkeiten bis zu administrativen und strategischen Prozessen und Entscheidungen. In Stufe 4 des AWISTRA-Systems werden diese Kenntnisse gezielt aufgebaut.

Weiterbildungsthemen für Kanzleileitung und Management sind:

  • Geheimnis erfolgreicher Führung
  • Professionelle Mitarbeitergespräche
  • Arbeitsrecht
  • Verhandlungstechniken
  • Marketing und Vertrieb
  • Moderation
  • Strategieentwicklung
  • Kanzleimanagement
  • Individualcoaching
  • Mentoring

Führungskräfte entwickeln

Führung will gelernt sein. Zur fachlichen Koordination der Mandate kommt nun die professionelle Führung von Mitarbeitern und ein routinierter Auftritt als Schlüsselkompetenz dazu. Diese Fähigkeiten werden in der Stufe 3 des AWISTRA-Systems gezielt entwickelt.

Weiterbildungsthemen für Führungskräfte / Teamleiter sind:

  • Geheimnis erfolgreicher Führung
  • Professionelle Mitarbeitergespräche
  • Arbeitsrecht
  • Führungsrhetorik
  • Konfliktlösung
  • Anti-Stress-Management
  • Professionelles Präsentieren
  • Auftritt und Wirkung als Führungskraft

Koordinatoren entwickeln

Als Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Kanzlei-Führungskräften sind angestellte Berufsträger, Mandatsverantwortliche versus die Mandats-Koordinatoren die erste Schlüsselposition in Kanzleien. Mit der Erweiterung ihrer persönlichen und fachlichen Kompetenzen ebnen wir deshalb den Weg für ein rundum erfolgreiches Arbeiten.

Weiterbildungsthemen zum Mandats-Koordinator sind:

  • qualifizierte Kommunikation und Rhetorik
  • professionelle Arbeitsorganisation
  • strategisches Zeitmanagement
  • routinierte Einwandbehandlung

Mitarbeiter entwickeln

Die Mitarbeiter sind das Fundament jeder erfolgreichen Kanzlei. Durch den Ausbau der individuellen, persönlichen Kompetenzen entsteht ein harmonischeres und effektiveres Arbeitsklima – und damit ein langfristiger Nutzen.

Inhalte dieser Stufe der systemischen Personalentwicklung:

  • Kommunikation
  • Selbstorganisation
  • Gesundheitsmanagement

 

 

Der Nutzen systemischer Personalentwicklung

Anfänglicher Nutzen
Nachfolgender Nutzen
Wertschöpfender Nutzen

Anfänglicher Nutzen

  • Beratung, Planung, Betreuung
  • Ganzheitliche Personalentwicklung
  • Transparente Investitionsplanung
  • Überblick über die Kompetenzentwicklung
  • Persönlicher Entwicklungsplan für Teilnehmer
  • Planungssicherheit für Kanzlei und Mitarbeiter
  • Langfristige Entwicklungsperspektiven
  • Kommunikationsverbesserung
  • Kanzleiinterne Personal-Entwicklungs-Planung

Nachfolgender Nutzen

  • Mitarbeiterbindung
  • Mitarbeitermotivation
  • Persönliche Kompetenzsteigerung
  • Planbare Kanzleientwicklung
  • Synergien zwischen Fachkompetenzen und Persönlichkeit
  • Transparenz IST-SOLL
  • Langfristige Entwicklungsperspektiven

Wertschöpfender Nutzen

  • Selbstständiges, eigenverantwortliches Handeln
  • Erhöhtes Qualitätsmanagement
  • Professionalisierter Auftritt zum Mandanten
  • Strategische Kanzleientwicklung möglich
  • Zufriedenheits- und Motivationssteigerung
  • Deckungsbeitragssteigerung erreichbar
  • Bewerberinteresse steigt

Das AWISTRA-Team

Seit über 20 Jahren ist Frau Hentschel eine feste Größe in der Personalentwicklung für Kanzleikräfte. Gemeinsam mit mehr als 19 erfahrenen und in der Branche positionierten Trainern und Coaches bietet sie systemische Kompetenzentwicklung für Kanzleien an. Ihr Mitarbeiterteam berät, betreut und unterstützt mit exzellentem Dienstleistungsniveau.

Unsere Überzeugung ist es, dass eine gute Fachkraft eine gute Persönlichkeitsentwicklung genießen sollte, um die Herausforderungen in der Branche mit 100% Kompetenz zu meistern.

Denn auch Kommunizieren, Führen und Verhalten will gelernt sein.

Annette Hentschel, Geschäftsführerin

Annette Hentschel, Geschäftsführerin

Dipl. Kauffrau | Psychologin für Arbeits-, Betriebs-, und Organisationspsychologie, Wirtschaftspädagogik (Personalentwicklung)

Berufserfahrung:

  • Leiterin Personalentwicklung, CompuNet / Compucenta
  • Manager Knowledge Development & Transfer, Baan GmbH
  • Geschäftsführerin/Gesellschafterin, DV IDEE GmbH
  • Managing Direktor, CTC TEAM
  • Geschäftsführerin / Gesellschafterin, AWISTRA GmbH
  • Senior Beraterin für Kanzleileitung und Manager
  • Externe Senior Beraterin für die DATEV eG
  • Systemischer Coach
  • „Train the Trainer“ zertifiziert
  • Projektmanagerin (Six Sigma)
  • NLP-Ausbildung
  • Persönlichkeitsanalysen-Akkreditierung
  • 360°-Feedback-Akkreditierung

Referenzen in der systemischen
Personalentwicklung für Kanzleien

audalis Kohler, Punge und Partner
Rheinlanddamm 199
44139 Dortmund
E-Mail: dortmund(at)audalis.de
Internet: www.audalis.de

Dörner, Edenhofer & Partner
Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte
Seckenheimer Landstraße 4
68163 Mannheim
E-Mail: info(at)doerner-edenhofer.de
Internet: www.doerner-edenhofer.de

ECOVIS BLB Steuerberatungsgesellschaft GmbH
Agnes-Bernauer-Str. 90
80687 München
E-Mail: muenchen-blbgf(at)ecovis.com
Internet: www.ecovis.com

Kippenberger und Partner mbB
Steuerberatungsgesellschaft
Revierstraße 12
44379 Dortmund
Email: info(at)ihresteuerberatung.de
Internet: www.ihresteuerberatung.de

RTS Steuerberatungsgesellschaft KG
Deckerstr. 37
70372 Stuttgart
E-Mail: stuttgart(at)rtskg.de
Internet: www.rtskg.de

RTS Akademie GmbH
Schaflandstr. 6
70736 Fellbach
E-Mail: info(at)rts-akademie.de
Internet: www.rts-akademie.de

STODIAN . HENNIG . MATHIESEN & PARTNER MBB
Gather Landstr. 67
25899 Niebül
E-Mail: info@stohema.de
Internet: www.stohema.de

An diesen Standorten sind wir für Sie da

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